کد خبر : ۱,۸۲۷
دو بازى پیاپى است که رؤیاهاى یک فوتبال بین المللى مثل حبابى مى ترکد و افشین قطبى خودش را در بن بستى احساس مى کند که هیچ راه فرارى برایش ندارد.
امپراتور بدون وزیر یعنى شکست!
پرسپولیس ۲ بازى است که به بدترین شکل و کاملاً بى دفاع و البته به راحتى مى بازد و تنها دلخوشى اش این است که در هر ۲ بازى توانسته با حداقل اختلاف بازى را به حریف واگذار کند! افشین قطبى با وجود اینکه باخت را به گردن مى گیرد و از بازى بازیکنانش ابراز رضایت مى کند، در داخل رختکن و مقابل اعتراضات شدید مدیرعامل تیم به بازیکنان، سکوت مى کند تا مصطفوى، بازیکنان را مقصر قلمداد کرده و آنها را به باشگاه احضار کند. آیا به راستى در این ۲ ۳، بازى اخیر پرسپولیس به بازیکنانش باخت یا امتیاز از دست داد؟ آیا افشین قطبى در بروز این ناکامى ها کاملاً بى تقصیر بود؟! اجازه بدهید مطلب را کمى بازتر کنیم و به گذشته برگردیم. اولین سؤالى که باید از افشین قطبى به عنوان یک مربى حرفه اى پرسید این است که آیا همه تیم هایى که در یک فصل قهرمان مى شوند، ساختار آن تیم را براى فصل بعد کاملاً درهم مى ریزند؟! روزى که افشین قطبى بعد از آن همه کشمکش پذیرفت که هدایت پرسپولیس را بر عهده بگیرد، مشخص بود که بسیارى از بازیکنان مطرح این تیم که در قهرمانى پرسپولیس نقش داشتند حاضر به همکارى با او نخواهند بود. قطبى آمد و این بازیکنان رفتند. ساختار تیمى کاملاً به هم ریخت و کادرفنى مجبور شد براى پیدا کردن ترکیب اصلى و هماهنگ کردن نفرات ،این همه تلفات امتیازى را به تیم تحمیل کند. نکته دوم که باید به آن اشاره کرد این است که قطبى جلسه مطبوعاتى اخیر در برابر سؤالى مبنى بر عدم حضورش در ۲۵ روز اول فصل اعلام کرد در آن زمان قراردادى با باشگاه پرسپولیس نداشته تا لازم ببیند به ایران سفر کند! باید به این مربى حرفه اى گفت شما اشتباه مى کنید. از روزى که ایشان با پرسپولیس قرارداد رسمى بست تا روزى که به ایران آمد، یک وقفه ۲ هفته اى افتاد. بعد هم که به ایران آمد، یک روز ماند و بلافاصله رفت. او فقط از طریق تلفن در جریان نقل و انتقالات بود. کدام مربى حرفه اى را سراغ دارید که به چنین روشى تیمش را ببندد؟ حداقل در فوتبال ایران چنین روشى جواب نمى دهد. مورد سوم اینکه قطبى یک مورد را صادقانه نمى گوید. دیگر همه مى دانند بعد از باخت اسفناک پرسپولیس مقابل استقلال اهواز در فصل قبل، افشین قطبى رسماً از حمید استیلى مى خواهد تا در راه قهرمانى کمکش کند. استیلى با او بشدت مشکل داشت اما وقتى مستأصل شدن قطبى را دید تا آنجا که توانست به قطبى کمک کرد. جالب است بدانید قطبى هم در هفته هاى پایانى با استیلى همکارى خوبى داشت اما وقتى تیم قهرمان شد او اعلام کرد دیگر نمى خواهد با پرسپولیس همکارى کند.قطبى امسال دستیاران تازه اى در اختیار دارد. یکى از آنها به هر دلیل مدت هاست که در ایران نیست. افشین پیروانى و احمدرضا عابدزاده هم به خاطر اتفاقات فصل قبل سیاسى کارى کرده اند و از هر دخالتى فاصله گرفته اند. یعنى امسال قطبى خودش است و خودش که نتیجه اش را هم تا امروز دیده است.سؤال اینجاست آیا ۴ فکر در کادرفنى قادر نبوده بن بستى که امروز در مهره چینى به وجود آمده را از بین ببرد؟ ظاهراً قطبى هیچ استفاده اى از تفکرات ۲ مربى ایرانى اش نمى برد. شاید هم ۲ مربى ایرانى سیاست کار را در عدم دخالت بیش از حد مى بینند!
جالب است! قطبى مى گوید هر مربى براى آرام کردن اعصابش به سفرهاى آرام بخش نیاز دارد. او این حرف را در جلسه مطبوعاتى اخیر زد اما هیچ کس از قطبى نپرسید ثمره سفرهاى شما به دوبى چه بود؟ شما که بعد از بازى پرسپولیس و ابومسلم به دوبى رفتید پس چرا در بازى با فولاد نتوانستید به یک اندیشه پیروزمندانه متوسل شوید و تیمتان را در اهواز به پیروزى برسانید؟ اشکال کار اینجاست که قطبى ایرادهایش را نمى پذیرد و همه منتقدان خود را غیرحرفه اى قلمداد مى کند اما او با اعمالش تا امروز پرسپولیس را تبدیل به یک تیم معمولى و شکست پذیر کرده است. سرگردانى او در مهره چینى، عدم ارائه یک سیستم مناسب براى رسیدن به گل و نه سانترهاى پیاپى از چپ و راست و عدم تمرکزش روى کار، همه و همه نشان از متزلزل شدن قطبى دارد. شاید او نیاز دارد یک دستیار مناسب و کاربلد در کنارش قرار بگیرد. دستیارى كه نه نیاز به سفر کردن داشته باشد و نه اهل سیاسى بازى باشد و براى جلوگیرى از تنش فقط نقش یک تمرین دهنده را داشته باشد.
۲۹ مهر ۱۳۸۷ ۰۸:۲۹

فتو فرهادی - طرح بلایند - 1200-800   تبلیغات رادکام

اظهار نظر خوانندگان

  • خواهشمند است نظر خود را تا حد ممکن به زبان فارسی بنویسید .
  • نظرات توهین آمیز ، تکراری و غیر مرتبط منتشر نخواهد شد .
  • نظرات ارسالی بعد از تایید منتشر خواهد شد.
  • مسئولیت محتوای نظرات به عهده اظهار نظر کننده و قابل تعقیب می باشد . 

تعداد کاراکتر باقیمانده: 2000
نظر خود را وارد کنید